Audit kinerja (Performance Audit) adalah alat yang digunakan untuk menganalisis suatu program untuk menentukan apa yang berfungsi dan apa yang tidak berfungsi. Itu dapat menghasilkan perubahan positif, menyoroti kegagalan, dan menghemat uang. Alat ini sering dipromosikan atau digunakan untuk akuntabilitas pemerintah. Untuk hasil yang optimal, harus dilakukan oleh auditor yang tidak terkait dengan organisasi atau program yang sedang ditinjau.
Fakta bahwa suatu program dikembangkan dan diimplementasikan tidak selalu berarti tujuannya tercapai atau pencapaian itu dicapai seefektif mungkin. Audit kinerja adalah alat yang digunakan untuk menilai dan membantu membuat keputusan tentang keadaan suatu program tertentu. Agar dapat dilaksanakan dengan baik, harus ada standar yang ditetapkan sebelum audit kinerja. Standar, yang berfungsi sebagai langkah-langkah, dapat diturunkan dari sejumlah sumber, seperti pemerintah atau pengembang program.
Meskipun individu yang dipekerjakan oleh organisasi atau yang secara aktif terlibat dengan program tersebut dapat berpartisipasi dalam mengembangkan standar, pada umumnya tidak disarankan untuk melibatkan mereka dalam proses audit kinerja yang sebenarnya. Individu yang melakukan audit, yang biasa disebut sebagai auditor, harus dapat bertindak secara independen dan tanpa bias. Jika tidak, integritas dan keefektifan audit kinerja kemungkinan besar akan terancam.
Setidaknya ada dua faktor yang biasanya dianalisis ketika audit kinerja dilakukan. Untuk mulai dengan, menentukan apakah suatu program efektif atau tidak biasanya merupakan area konsentrasi utama. Suatu program yang tidak diaudit dapat beroperasi untuk waktu yang lama tanpa ada yang mengukur apakah tujuannya tercapai atau apakah kemajuan sedang dibuat ke arah itu. Dalam beberapa kasus, mungkin ada indikasi bahwa suatu program tidak berhasil tetapi alasan mengapa tidak dapat ditentukan.
0 Comments:
Posting Komentar