Manajemen risiko (Risk management) adalah proses atau pendekatan logis yang berupaya menghilangkan atau setidaknya meminimalkan tingkat risiko yang terkait dengan operasi bisnis. Pada dasarnya, proses mengidentifikasi segala jenis situasi yang dapat mengakibatkan kerusakan pada sumber daya apa pun yang dimiliki perusahaan, termasuk karyawan, kemudian mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki faktor-faktor yang sangat mungkin mengakibatkan kerusakan tersebut.
Inti dari strategi manajemen risiko yang efektif adalah keinginan untuk menemukan cara untuk mengelola tingkat ketidakpastian yang ada dalam setiap perusahaan bisnis. Langkah pertama dalam proses ini berkaitan dengan mengevaluasi pemanfaatan sumber daya seperti saat ini. Langkah ini melibatkan memahami aliran logis dari proses produksi dan bagaimana hubungannya dengan keberhasilan produksi barang dan jasa untuk dijual kepada konsumen. Setelah ada pemahaman yang kuat tentang bagaimana fungsi organisasi, maka mungkin untuk melanjutkan untuk memperbaiki proses itu dengan mata ke arah mengelola faktor ketidakpastian itu.
Setelah model bisnis dipahami, adalah mungkin untuk mengidentifikasi risiko spesifik yang ada selama proses produksi, termasuk pengiriman barang dan jasa kepada pembeli. Ketika risiko-risiko itu diidentifikasi, risiko-risiko tersebut dianalisis untuk mencari cara mengubah proses sehingga hasil akhirnya tetap tercapai, tetapi tingkat risiko diminimalkan atau dihilangkan sama sekali.
Sebagai contoh, manajemen risiko yang berkaitan dengan proses produksi dapat mencakup item tindakan seperti pengerjaan ulang jadwal perawatan untuk mesin untuk memastikan ada lebih sedikit kesempatan untuk kerusakan atau kerusakan. Karyawan mungkin diharuskan mengenakan kacamata keselamatan, sarung tangan, atau penyumbat telinga untuk memastikan keamanan dan dengan demikian meminimalkan kemungkinan cedera melalui kelalaian perusahaan.
0 Comments:
Posting Komentar